Negociación de Precios

- Negociación de Precios:

El tema de los precios surge en la casi totalidad de los procesos comerciales. Por regla general un comercial con poca experiencia teme el asunto de los precios y un buen comercial puede llegar a disfrutar de ello.
Las personas tienden a temer lo desconocido. Por otra parte, temen la pérdida. La palabra “perder” de hecho es una de las pocas palabras con connotación negativa que podemos (y debemos usar) en un proceso comercial. Cuando estamos frente a un prospecto y este nos habla del precio como un IMPEDIMENTO, debemos siempre ver más allá e intentar distinguir exactamente a qué se refiere.

Por ejemplo:

- Puede ser que opine que es caro frente a la competencia.
- Puede ser que en este momento él no tenga (o piense que no tiene) suficiente dinero para poder permitírselo.
- Puede ser una excusa porque el producto no le gusta y no se atreve a decirlo.
- Puede ser que el producto le gusta MUCHO y no se atreve a comprarlo por “X” razón (miedo ante la reacción de alguien de su entorno, miedo al fracaso porque el producto no cumpla con sus expectativas, miedo a ir en contra de sus principios, etc…)

En todos estos casos, en primer lugar es fundamental conseguir saber el PORQUÉ.

En algunos casos, aún siendo posible realizar algún tipo de descuento es MUY importante que SIEMPRE haya una contrapartida. En caso contrario, nada impide al cliente solicitar descuentos adicionales. Es decir, podemos ofrecer X% de descuento a cambio de pronto pago, a cambio de firmar inmediatamente el pedido, etc…

A la hora de ofrecer un descuento, una buena táctica es prepararle psicológicamente para el tipo de descuento que estamos dispuestos a darle.

Ejemplo:

- Precio original = 1.000
El cliente nos presiona para un descuento y “sentimos” que podemos cerrar la venta.

Consejo: Preguntarle abiertamente qué tipo de descuento quiere con una frase tipo “Si quiere 50% le diré que no puedo llegar pero si necesita un 2 o 3% podemos hacer algo a cambio de pronto pago”.

De esta forma conseguimos dos cosas:

- Dar credibilidad a nuestra propuesta.
- Limitarle psicológicamente acerca del descuento que se le puede ofrecer.

Es evidente que solo es una técnica más, pero les asombraría la aplicación que tiene y lo poderosa que es.

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Leave A Reply (2 comments So Far)


  1. rafael
    658 días ago

    Hola Roberto,

    Antetodo, gracias por compartir con todos esta web.
    Quisiera hacerte una pregunta:

    Ante un proveedor multireferencial, que tipo de estrategia de reducción precios podría ser más valida:

    A: negociación referencia por referencia
    B: negociación global

    Digamos que el objetivo fuere obtener una cantidad fija de mejora. Tengo alternativas más económicas a sus productos pero prefiero conservarlo como proveedor y evitar también riesgos de cambio de referencias.

    No sé si es el lugar idóneo ò tipo de comentarios requeridos en este espacio,, te ruego me perdones si fuera el caso


  2. admin
    656 días ago

    Hola Rafael:
    Tu pregunta es bienvenida por supuesto. Lo único que no estoy muy seguro si he comprendido bien la situación…

    He entendido esto:
    Tú eres el cliente.
    Estas negociando con un proveedor para que te baje los precios.
    Tu objetivo es ahorro global.

    En este caso, creo que lo que tienes que hacer es más allá y preguntar siempre:
    - Realmente es este mi ULTIMO objetivo?

    Cuando no tengas respuesta, ya has llegado a tu objetivo final.

    Es decir, ¿Realmente tu objetivo es un descenso de gasto? Has tenido en cuenta temas importantes como:
    - Servicios postventa.
    - Logística (entregas gratuitas por ejemplo).
    - Tiempo de respuesta en caso de referencias defectuosas…

    En resumen yo te diría que buscaras tu objetivo final. Explica a tu proveedor la realidad e intenta ser creativo a la hora de buscar soluciones.

    Cuando lo hagas, no mires solamente el precio directo (coste de las referencias), sino la repercusión que tendrán los costes indirectos para poder encontrar el coste global.

    Tal vez alguno de los servicios que te presta no te añaden ningún valor, en tal caso los podéis eliminar a cambio de una rebaja de precio.

    No sé si te he contestado la pregunta. Si no es así, por favor dime.

    Un saludo,

    Roberto MENÉNDEZ